¿Democracia? ¡Lógico!

1 · Candidatos y partidos

• Definir la base de conocimientos.
• En caso de que algo no se refleje en la misma justificar el por qué.

2 · Provincia picante

Queremos saber si una provincia esPicante/1. Esto se da cuando al menos dos partidos presentan candidatos en dicha provincia y además esta tiene más de 1 millón de habitantes.

Por ejemplo:

Buenos Aires es picante. Santa fé no es picante. San Luis no es picante.

3 · PASO

Modelar el predicado leGanaA/3 el cual relaciona a dos candidatos y una provincia, y nos dice si un candidato le ganaría a otro en una provincia. Para ello:

• El partido del ganador debe competir en la provincia.
• Si el partido del perdedor también compite en la provincia, se evalúa el que tenga el mayor porcentaje de votos en la provincia. Si hay empate, no se cumple la relación.
• Si ambos candidatos pertenecen al mismo partido, la relación se cumple si el partido compite en la provincia.

Por ejemplo:

leGanaA(frank, garrett, tierraDelFuego) True

leGanaA(frank, jackie, santaFe True

leGanaA(claire, jackie, misiones) False

leGanaA(frank, claire, tierraDelFuego) True

leGanaA(heather, linda, buenosAires) False

4 · El gran candidato

Se pide realizar elGranCandidato/1. Un candidato es el gran candidato si se cumple:

• Para todas las provincias en las cuales su partido compite, el mismo gana.
• Es el candidato más joven de su partido

El único gran candidato es Frank. ¿Cómo podemos estar seguros de esto? ¿Qué tipo de consulta deberíamos realizar? ¿Con qué concepto está relacionado?

5 · Malas consultoras

La consultora cometió un error al pasarnos los resultados de las encuestas. Para eso, realizaremos el predicado ajusteConsultora/3, el cual relaciona un partido, una provincia y el verdadero porcentaje de votos, los cuales se ajustarán de la siguiente manera:

• Si el partido ganaba en la provincia, se le resta 20%.
• En otro caso, se le suma 5%

Por ejemplo:

La intención de voto del partido rojo en Buenos Aires quedaría en 20.

La intención de voto del partido azul en Neuquén quedaría en 15.

Si ahora quisiéramos evaluar todos los predicados con los valores reales de votos, ¿Qué cambios deberíamos hacer? ¿Cuántos predicados deberíamos modificar?

6 · Promesas de campaña

Antes de votar debemos informarnos sobre cuáles son las promesas de cada partido, representadas con functores:

% inflacion(cotaInferior, cotaSuperior)

% construir(listaDeObras)

% nuevosPuestosDeTrabajo(cantidad)

Las obras también son functores que tienen el edilicio a construir y la cantidad. Por ejemplo:

% edilicio(hospital, 800)

Dicho esto se pide modelar en la base de conocimiento el predicado promete/2 que relaciona a un partido con una promesa de campaña teniendo en cuenta que:

• El partido azul promete construir 1000 hospitales, 100 jardines y 5 escuelas, mientras que el partido amarillo promete la construcción de 100 hospitales, 1 universidad y 200 comisarías. El partido rojo no prometió obras edilicias.
• El partido rojo promete generar 800000 nuevos puestos de trabajo, el partido amarillo 10000. El partido azul se llamó al silencio sobre este tópico.

Con respecto a la inflación:

• el partido azul promete mantenerla entre el 2% y el 4%;
• el partido amarillo asegura poder mantenerla entre el 1% y el 15%;
• el partido rojo logró vitoreos cuando anunció que de ganar lograría que no sea superior al 30% (pero tampoco menor al 10%).

7 · Ajustes de boca de urna

Las promesas influyen en la gente a la hora de las elecciones, por lo que podemos obtener cuanto se ve modificada la intención de voto de cada partido. Cada promesa tendrá un diferente peso en el electorado:

• Para la inflación, la intención de votos disminuirá de manera directamente proporcional al promedio de las cotas de la promesa realizada.
• En cuanto a los nuevos puestos de trabajo, si se promete realizar más de 50.000 nuevos puestos, sumará 3%. En el resto de los casos no sumará nuevos votos al partido.
• Por último, las construcciones impactarán según el edilicio a construir:
  • hospitales: sin importar la cantidad, suma 2%.
  • jardines y escuelas: suma 0,1% por cada edilicio.
  • comisarías: suma 2% si se construyen exactamente 200.
  • universidades: la descree que un partido construya una universidad, por ende no suma.
  • cualquier otro edilicio resta un 1% porque la población lo considera un gasto innecesario.

Se pide modelar el predicado influenciaDePromesas/2 para relacionar una promesa con la variación de intención de votos.

Por ejemplo:

Para una promesa de inflación entre 2% y 4%, la intención de voto será de -3%

Si se prometen 800000 nuevos puestos de trabajo, la intención será de 3%. En cambio, para 40000 nuevos puestos, no habrá intenciones de votos para la promesa

Una promesa de construir 1000 hospitales, 100 jardines y 5 escuelas sumará 2% por los hospitales y 10,5% por los jardines y escuelas, lo que da un total de 12,5%

Una promesa de construir 100 hospitales, 1 universidad y 200 comisarías sumará 2% por los hospitales y 2% por las comisarías, dando un total de 4%.

8 · Nuevos votos

A partir de sus promesas, queremos realizar el predicado promedioDeCrecimiento/2 en donde relacionamos un partido con la sumatoria de crecimiento brindado por cada promesa.

Por ejemplo:

El partido azul suma 12,5% por sus obras y resta 3% por su promesa de inflación, dando un total de 9,5%

El partido rojo suma 3% por sus puestos de trabajo, pero resta 20% por la inflación. En total queda en 17% negativo.

El partido amarillo suma 4% por sus obras y resta 8% por la inflación. Termina con -4%.