我个人观点：

每股价格为当地的1年平均收入。
最多分三年缴清。相当于这三年每个月扣除月工资的三分之一，这样应该不会影响刚进入社会的员工的生活。
如果是分期缴清，那么期间的投票权、分红也应该是根据实缴的比例来计算，比如只缴了1/3，那么投票权也只有1/3。
新员工应有3-6个月的考察期（试用期），通过考察期后要有1-2周的入股培训，学习如何做股东。通过试用期而不愿入股的员工也要尊重其意愿。
股份禁止转让，离职/去世由公司强制回购。退休可以保留部分股份（分红达到当地年平均收入为宜）。
股份回购价格为 当地年平均收入与公司每股流动现金的最小值。

合作社母公司需要一个名称：
目前的几个名称：
伊特合创科技有限公司 贡献者：托尼拯救不了秃头
九九五联合创业科技有限公司
理想先锋联合创业科技有限公司
贡献者：臧大为

还有什么好建议，大家各抒己见，群策群力。

蒙德拉贡合作社的经验是在职期间分红不可提取，离职/退休/去世才可以提取。
我也认为分红随意提取不好培养社员的长期意识。
我个人认为可以最多每三年提取一次。
欢迎大家讨论。

应该可以接受其他合作社的股权投资，但是股权比例需要认真考虑。我认为一个解决办法是转化为两合作社的合并。

我想了下针对非合作社的投资
合作社可以采用AB股的形式接受非合作社的股权投资。合作社社员持有B类股，买卖价格为一年收入，有N票投票权；外部投资者持有A类股，买卖价格是市场价或净资产价，有1票投票权。但是这个有缺点就是单个社员的投票权太少，可能会被外部投资者各个击破。

不知道大家怎么看？

（之前在群里说过的）

1. 商业模式（也就是财路）
2. 绩效（技术内部，非技术和技术之间）
3. 数据保真