Somos uma equipe transversal da Impulso Gov que fornece os serviços de tecnologia e dados para a organização e seus projetos.

Sinta a energia dessa equipe 🔥

1. Segurança Psicológica

   “Segurança psicológica é ser capaz de mostrar e se colocar sem medo de consequências negativas de auto-imagem, status ou carreira”

2. Pensamento ágil sempre! Metodologia ágil quando apropriado

   Preferimos sermos ágeis antes de qualquer classificação Ágil.

   Lembre-se, passou mais de 1 dia travado em uma tarefa, peça ajuda!

   Pensamento ágil

   - Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
   - Responder a mudanças mais que seguir um plano.
   - Simplicidade - a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado - é essencial.
   - Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.
   

3. Qualidade de código!

   Ideais

   - Código ruim faz muito - código limpo é focado
   - Menor é melhor
   - Não deve ser redundante
   - Variaveis devem ser significativas
   - Evite numeros magicos
   - Seu codigo deve ser facilmente estendido por qualquer outro desenvolvedor
   - A linguagem com a qual você escreveu seu código deve parecer feita para o problema
   

4. Trabalho colaborativo sempre que possível.

   Quem caminha sozinho pode até chegar mais rápido, mas aquele que vai acompanhado, com certeza vai mais longe.

5. Atividades são priorizadas dentro de projetos!

   Que fazer quando uma tarefa nova aparece?

   - Alinhar repriorização com gestor: faço isto que apareceu novo e atraso na outra entrega? ou não?
   - Não aceitar tarefas novas sem alinhar priorização e possíveis atrasos nas outras entregas
   - Lembrete: as pessoas não sabem o que vocês têm no pratinho!
   
   Como definir o tempo necesário para realizarmos as entregas?

   - Calcular em horas
   - Para tarefas que nunca fiz o que são difíceis, ser mais conservador
   - Sempre lembrar do tempo para fechar a entrega (deploy, fazer as conclusões, mandar mensagem slack, etc)
   - Deixar sempre margem de segurança
   
   Como alinhar o prazo de entrega?

   - Alinhar o momento da entrega com o stakeholder, não o tempo
   - Ex: tarefa demora 1h mas eu não poderei fazer até daqui a 3 dias → prazo: 3 dias
   - Deixar gordurinha *- melhor entregar antes do que depois, tudo na vida depende das expectativas*
   - Não deixar a tarefa pela metade
   - Deixar tempo para conclusões, revisão final, etc
   - Ex: passar três dias fazendo uma análise e esquecer de colocar as unidades do gráfico
   
   Como alinhar atrasos nas entregas?

   - Simplesmente falar! → *Oi! Escrevo para avisar que X tarefa vai atrasar por Y motivo, entregarei o dia Z, beleza?*
   - Lembrar de priorizar corretamente sempre ;)