Imagine que você trabalha em uma grande rede de lojas de roupa com 25 lojas espalhadas por todo o Brasil.

Todo dia, pela manhã, a equipe de análise de dados calcula os chamados One Pages e envia para o gerente de cada loja o OnePage da sua loja, bem como todas as informações usadas no cálculo dos indicadores.

Um One Page é um resumo muito simples e direto ao ponto, usado pela equipe de gerência de loja para saber os principais indicadores de cada loja e permitir em 1 página (daí o nome OnePage) tanto a comparação entre diferentes lojas, quanto quais indicadores aquela loja conseguiu cumprir naquele dia ou não.

Exemplo de OnePage:

Imagine que você faça parte da equipe de Análise de Dados e tem como papel conseguir criar um processo da forma mais automática possível para calcular o OnePage de cada loja e enviar um email para o gerente de cada loja com o seu OnePage no corpo do e-mail e também o arquivo completo com os dados da sua respectiva loja em anexo.

Ex: O e-mail a ser enviado para o Gerente da Loja A deve ser como exemplo

• Arquivo Emails.xlsx com o nome, a loja e o e-mail de cada gerente. Obs: Sugiro substituir a coluna de e-mail de cada gerente por um e-mail seu, para você poder testar o resultado.

• Arquivo Vendas.xlsx com as vendas de todas as lojas. Obs: Cada gerente só deve receber o OnePage e um arquivo em excel em anexo com as vendas da sua loja. As informações de outra loja não devem ser enviados ao gerente que não é daquela loja.

• Arquivo Lojas.csv com o nome de cada Loja.

• Ao final, sua rotina deve enviar ainda um e-mail para a diretoria (informações também estão no arquivo Emails.xlsx) com 2 rankings das lojas em anexo, 1 ranking do dia e outro ranking anual. Além disso, no corpo do e-mail, deve ressaltar qual foi a melhor e a pior loja do dia e também a melhor e pior loja do ano. O ranking de uma loja é dado pelo faturamento da loja.

• As planilhas de cada loja devem ser salvas dentro da pasta da loja com a data da planilha, a fim de criar um histórico de backup.

• Faturamento -> Meta Ano: 1.650.000 / Meta Dia: 1000
• Diversidade de Produtos (quantos produtos diferentes foram vendidos naquele período) -> Meta Ano: 120 / Meta Dia: 4
• Ticket Médio por Venda -> Meta Ano: 500 / Meta Dia: 500

Obs: Cada indicador deve ser calculado no dia e no ano. O indicador do dia deve ser o do último dia disponível na planilha de Vendas (a data mais recente).

Obs2: Dica para o caracter do sinal verde e vermelho: pegue o caracter desse site (https://fsymbols.com/keyboard/windows/alt-codes/list/) e formate com html.