• www.lokalnawaluta.pl

Aktualnie mamy sytuację w której blockchain jest udostępniany na giełdy poprzez API, więc kontrola tych "mostów" sprawia, że nie jest to zdecentralizowany system. Tego typu architektura została zweryfikowana podczas protestów w Kanadzie, gdzie nie było możliwości zbierania środków krypto i było to blokowane przez represyjny rząd.

To architektura determinuje możliwości, a nie sam blockchain, mimo że istnieje jako zdecentralizowana struktura to działa warstwie. która nie jest dostępna dla użytkownika bezpośrednio, bo jak widać, nawet domeny dla web3 nie działają na każdej przeglądarce.

To wcale nie musi ulec zmianie na korzyść web3, bo to decyzje polityczne.

Proszę zwrócić uwagę, że jak NASK z nieznanych powodów blokuje domenę to daje taki komunikat: “Trwa postępowanie wyjaśniające [REGISTERED, ze statusem clientHold/serverHold]” “Utrzymywanie domeny zostało wstrzymane do czasu wyjaśnienia wątpliwości dotyczących współpracy z jej abonentem, np. w przypadku zaległości płatniczych u rejestratora, braku aktualizacji danych abonenta (pomimo wezwania), wykorzystywania domeny do celów zagrażających bezpieczeństwu sieci.”

O Projekcie censura.pl ✍ | www

Rejestracja domeny w ENS to nie tylko jednorazowy koszt $5 (07.2021), Koszt operacji zwiększa koszty utrzymania, wobec czego aktualnie to jest to najdroższy system nazw.

"Firma bez nazwy ETH dla społeczności web3 jest jak firma, która zamiast adresu strony internetowej podaje swoim kontrahentom numer IP serwera."

Trudno się zgodzić wiele firm używa domen internetowych .com jak priorytetową/domyślną a w web3 nie istnieją. Wiele projektów jednak jest na .com i podobnych a nie na .eth.

Technicznie lepiej jest używać skrótów, tylko poozstaje otwarte pytanie o prywatność?

Innowacje nie są najważniejsze, motorem gospodarki nie są technologie a protekcjonizm i inne metody niszczenia konkurentów. Proszę nie zapominać, że Niemcy nie są liderem, bo mają najlepsze technologie, ale dlatego, że kreują otoczenie.

Kraje sąsiadujące są kontrolowane przez Niemcy w mniejszym lub większym stopniu do zapewniania rynku zbytu i taniej siły roboczej dla Niemiec, dlatego mają wyższe marże.

Firma, która rozwija się w Polsce nie może korzystać z tak bogatego zaplecza jakie mają Niemcy, finalnie nawet mniej rentowna spółka jest lepiej finansowana, bo jest z czego. Nie chodzi o to by być najlepszym technicznie, ale by najlepiej zarabiać, a tego się nie da zrobić podlegając represji nieprzyjaznym a wręcz wrogim rządom. Estonia to kierunek dla firm technologicznych. Polska zaplecze do wyspecjalizowanej i taniej siły roboczej.

ENS jest ciekawym pomysłem, jednak koszt jego adopcji dla ludzi w tej chwili jest za wysoki, żeby był powszechnie przyjęty DNS działa i jest tani a koszty utrzymania infrastruktury są przewidywalne.

Korzyści z blockchain'u a widzę jako uzupełnienie aktualnego systemu rozliczeniowego na poziomie mikrotransakcji.

Istnienie publicznego Blockchainu ma sens w prywatnej sieci 4G/5G które dopiero wprowadzają możliwość rewolucji o której marzą kryptowaluciarze, po prostu nie można jednym argumentem podważać istnienia tego dorobku jaki mamy, bo to jest nielogiczne i trudno rozmawiać bez szerszej perspektywy. W Kanadzie blockhain się nie sprawdził jako nieograniczona platforma wymiany, liczmy się z faktami.

• Softreck - Leadership Through Software Development
• Coinfirm – Blockchain Analytics

Coinfirm leads the industry in compliance for cryptocurrency, using powerful analytics across the most comprehensive blockchain database.

The core of my ChainStrategies Framework is effectively a re-elaboration of those six key questions, making them focus on a facet of the technology, rather than at the technology as a whole. This allows a much finer grained reasoning in terms of strategic advantages.

I summarize the reformulated questions in a canvas: the Power of Innovation Canvas. It is a simple canvas that can be completed for any innovative power that we can identify, by dissecting the capabilities of different Blockchain Technologies.

All in all, I identified nine fundamental Powers of Innovation, including:

• Digital Ownership
• Decentralization
• Transaction Finality
• Notarization
• Tokenization
• Fractionalization
• Decentralized Computation
• Public/Private Keys
• Identity and Identity of Things

Then I collect the nine powers in a matrix that I call the Innovative Powers and Opportunities Map. This is the primary tool that can be used to reason about how to design a Blockchain Strategy, or how to assess the value of any proposition in this space.

a Lean Startup Canvas describing the plans of a real startup.

Through this actual case, you will be able to appreciate how - in general - I assess the value propositions of new startups that promote innovative solutions based on Blockchain Technologies.

In addition to the use case of assessing startup business plans, we need to consider that Blockchain Technologies can potentially unleash industry wide transformations in a number of industry sectors, such as:

• Financial Services;
• Supply Chain Management;
• Insurance;
• Media; Assets/Titles;
• identity;
• Internet of Things;
• Payments;
• Consumer Promotion/Marketing/Loyalty;
• Resources (Energy, waste, water management);
• Government/Public Services and Public Records.

• edit

https://github.com/blockchains-pl/www.git